Özellikle kamu sağlığı hizmeti içide yer alan Yataklı Tedavi Hizmet kuruluşları, gerek sağlık hizmeti verilen kesimin çokluğu gerekse hızla değişen yasal belirleyiciler nedeni ile hızlı ve kontrolsüz büyümüş olup, hizmet ifası sırasında düzenli bir İnan Kaynakları Planlaması ve Koordinasyonu yapabilme şansına sahip olamamıştır.
Özellikle destek hizmetler bünyesinde (Tıbbi Sekreter, Temizlik Personeli, Danışma Personeli v.b.) oldukça fazla personelle yürütülen hizmetler, personel sayısı ihtiyacı hiç bitmeyecek gibi görünen, katma değersiz İnsan Kaynakları Platformuna dönüşmüş durumdadır. Bu durum gerek yönetsel açıdan gerekse İşletme Karlılığı açısından yönetimin sorun başlığı önceliklerinde yer almaya başlamıştır. Çünkü gelirler günden güne düşmekte ve destek hizmetlere dayalı İnsan Kaynakları maliyetleri de artmaktadır.
Gerek işletme verimliliği, gerekse yönetilebilir sistem altyapıları için önemli olan İnsan Kaynakları Verimliliği için
MIS olarak özel bir danışmanlık uygulaması tasarlayarak ülkemiz sağlık organizasyonlarının hizmetine sunmuş bulunmaktayız.
Danışmanlık uygulamamız temel altyapı itibari ile İş Etüdü üstüne kurgulanmış olup, danışmanlık hizmeti içeriğinde;
Gerçek İş Yükü Analizi;
Çalışma Altyapısının Verimliliği
Hizmet Akışı Tasarımı
Hizmetler Arası Koordinasyon
İyi Hastanecilik Uygulamaları Gereksinimlerine Yönelik İyileştirmeleri (GHP)
Kapsamaktadır.
