Sağlık hizmeti içide yer alan Yataklı Tedavi Hizmet kuruluşları, gerek sağlık hizmeti verilen kesimin çokluğu gerekse hızla değişen yasal belirleyiciler nedeni ile hızlı ve kontrolsüz büyümüş olup, hizmet ifası sırasında düzenli bir İnsan Kaynakları Planlaması ve Koordinasyonu yapabilme şansına sahip olamamıştır.

Özellikle destek hizmetler bünyesinde (Tıbbi Sekreter, Temizlik Personeli, Danışma Personeli v.b.) oldukça fazla personelle yürütülen hizmetler, personel sayısı ihtiyacı hiç bitmeyecek gibi görünen, katma değersiz İnsan Kaynakları Platformuna dönüşmüş durumdadır. Bu durum gerek yönetsel açıdan gerekse İşletme Karlılığı açısından yönetimin sorun başlığı önceliklerinde yer almaya başlamıştır. Çünkü gelirler günden güne düşmekte ve destek hizmetlere dayalı İnsan Kaynakları maliyetleri de artmaktadır.

Gerek işletme verimliliği gerekse yönetilebilir sistem altyapıları için önemli olan İnsan Kaynakları Verimliliği için MIS olarak özel bir danışmanlık uygulaması tasarlayarak ülkemiz sağlık organizasyonlarının hizmetine sunmuş bulunmaktayız.

Danışmanlık uygulamamız, temel altyapı itibari ile İş Etüdü üstüne kurgulanmış olup, danışmanlık hizmeti içeriğinde;

Gerçek İş Yükü Analizi;

Çalışma Altyapısının Verimliliği

Hizmet Akışı Tasarımı

Hizmetler Arası Koordinasyon

İyi Hastanecilik Uygulamaları Gereksinimlerine Yönelik İyileştirmeleri (GHP)

Yer almaktadır.

Bu çalışma kapsamında hizmetin işleyiş hiyerarşisi gözönüne alınarak gerçek işlerin gerçek zamanları analiz edilmekte ve her bir faaliyet için zaman skalası içinde gerekli personel sayısı ve nitelikleri analitik olarak tespit edilmektedir.  

Temel amacı İnsan Kaynakları Verimliliği olan hizmetimiz sonucunda hastaneler, gerçek personel gereksinimlerini ve mevcut durum yeterliliklerini analitik raporlarla net olarak görmektedirler.